Abschiede gehören zum Leben. Und doch beschäftigen wir uns meist erst dann mit ihnen, wenn sie unmittelbar bevorstehen. In Unternehmen ist das nicht viel anders. Mich hat schon lange beschäftigt, warum wir Kündigungen so häufig als etwas betrachten, das möglichst reibungslos abgewickelt werden muss. Und warum wir dabei diejenigen so wenig einbeziehen, die anschließend weiter zusammenarbeiten sollen. Ich arbeite seit vielen Jahren mit Führungskräften und Teams. Dabei erlebe ich immer wieder, wie viel Wissen über eine Organisation in ihren Mitarbeitenden steckt. Wissen, das wir viel zu selten systematisch nutzen. Aus diesen Gedanken, Gesprächen und der Zusammenarbeit mit Wissenschaft und Praxis ist schließlich unser Fachbuch entstanden. Mein Wunsch ist, dass Unternehmen irgendwann ganz selbstverständlich fragen: Was können wir aus diesem Abschied lernen?