Natalia Hoffmann-Demsing – Unternehmensberaterin & Business-Coach

Führung neu denken – über Bereichsgrenzen hinaus

Vorträge, Publikationen und Tools für nachhaltige Zusammenarbeit und wertschöpfendes Offboarding

In meinen Vorträgen, Fachartikeln und Interviews teile ich praxiserprobtes Wissen darüber, wie bereichsübergreifende Zusammenarbeit gelingt – und was nachhaltiges Offboarding mit guter Führung zu tun hat.

Hier finden Sie Denkanstöße, konkrete Werkzeuge und Veröffentlichungen, die zeigen, wie Unternehmen die Potenziale nutzen können, die längst da sind – in ihren Führungsteams.

Sie möchten mich als Speakerin anfragen oder in der Personalentwicklung neue Impulse setzen? Hier sind erste Einblicke in meine Arbeit.

⚡ "sie weiß, wovon sie spricht - absolut praxisnah!"

Keynotes & Vorträge

🎤 Keynote: Wertschöpfendes Offboarding – Führung, die bleibt

Offboarding ist kein administrativer Abschluss – es ist Führungskultur in Aktion. In meinen Vorträgen zeige ich, wie Führungskräfte den Trennungsprozess aktiv gestalten und dadurch Bindung, Wissen und Teamstabilität sichern.

Ich mache deutlich, warum Kündigungen nicht nur einzelne Personen betreffen, sondern ganze Teams bewegen – und wie Führungskräfte lernen, mit Unsicherheit, Wissensverlust und Emotionalität souverän umzugehen.

Mit konkreten Praxisbeispielen, Tools wie der Team-Retrospektive und einem klaren Blick auf die strategischen Chancen gelingt der Paradigmenwechsel: Vom Schlussstrich zum Startpunkt für Entwicklung und Strahlkraft – intern wie extern.

Vortrag anfragen

Veröffentlichungen & Fachartikel

In meinen Fachbüchern wie „Coaching Tools III“ und „Arbeitszeugnisse erstellen für agile Organisationen“ sowie zahlreichen Artikeln zeige ich, wie sich fundiertes HR-Wissen mit strategischer Führungsverantwortung verbinden lässt. Besonders das Thema wertschöpfendes Offboarding steht dabei im Fokus – als oft unterschätzter Hebel für Kultur, Wissenserhalt und Bindung.

Diese Beiträge spiegeln meinen Erfahrungsschatz aus über 30 Jahren HR-Verantwortung, 20 Jahren Führungspraxis und mehr als 15 Jahren als Leadership-Coach wider. Hier finden Sie Impulse, die nicht nur informieren, sondern verändern.

Coaching Tools III

Sie möchten Ihre Mitarbeitenden stärkenorientiert einsetzen statt nur Schwächen zu kompensieren? Dann finden Sie in Coaching-Tools III das praxiserprobte Tool von mir, das genau dabei unterstützt.

Denn: Schwächen zu erkennen ist leicht – echtes Potenzial zu entdecken und gezielt zu nutzen, erfordert die richtigen Fragen. Dieses Tool liefert sie. Klar, einfach anwendbar und wirkungsvoll – für Führung, die stärkt.

Natalia Hoffmann-Demsing entwickelte das Tool: "Stärkenorientierte Aufgabenstrukturierung"

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Arbeitszeugnisse erstellen in agilen Organisationen

Wenn Sie sich fragen, wie faire, stärkenorientierte Leistungsbeurteilung in dynamischen Arbeitskontexten gelingen kann, finden Sie in meinem Buch die Antwort. Ich ersetze das klassische Zeugnis durch ein Job-Feedback, das individuelle Stärken sichtbar macht und Teams aktiv einbindet – praxisnah, nachvollziehbar und menschlich.

Natalia Hoffmann-Demsing etabliert das Job-Feedback und schickt das Arbeitszeugnis in Rente.

Fachbuch lesen

Offboarding – Wertschöpfung durch Wertschätzung

Offboarding – und was Führung wirklich damit zu tun hat

Sie wollen wissen, wie Trennungsprozesse nicht nur sauber, sondern strategisch gestaltet werden können? In meinem Fachartikel zeige ich, wie Führungskräfte durch wertschätzendes Offboarding Wissen sichern, Beziehungen stärken und ihre Unternehmenskultur sichtbar leben – klar, praxisnah und mit Haltung.

Natalia Hoffmann-Demsing bringt Teams an den Tisch – und Unternehmen in Bewegung.

Fachartikel lesen

Der letzte Eindruck zählt

Wenn Sie wissen wollen, wie Führungskräfte Abschiede nicht nur organisieren, sondern bewusst gestalten, zeigt dieser Fachartikel den Weg: Statt Verdrängen, Schweigen oder Floskeln tritt hier ein strukturierter Offboarding-Prozess in den Vordergrund – mit Raum für Trauer, ehrliches Feedback und klare Learnings für das gesamte Team.

Integriert wird das Team über moderierte Retrospektiven, gegenseitige Wertschätzung und konkrete Verbesserungsmaßnahmen – ein echter Kulturwandel im Trennungsprozess.

Natalia Hoffmann-Demsing steht für Führung, die auch am Ende Verantwortung übernimmt – und Wandel dort beginnt, wo andere abschließen.

Fachartikel lesen

ab Seite 44

Kündigen mit Haltung – Führung im Trennungsprozess

Sie stehen vor der schwierigen Aufgabe, Kündigungen auszusprechen – und fragen sich, wie Sie dabei empathisch, klar und zukunftsorientiert vorgehen können? In meinem Blogbeitrag zeige ich Schritt für Schritt, wie Führungskräfte den Trennungsprozess nicht nur professionell managen, sondern als Führungsaufgabe aktiv gestalten: mit klarer Kommunikation, Raum für Emotionen und einem starken Blick auf das, was bleibt.

Von der Auswahl über das Gespräch bis zur langfristigen Beziehungspflege – dieser Beitrag bietet konkrete Do’s & Don’ts und zeigt, wie Abschied auch Verbindung schaffen kann.

Natalia Hoffmann-Demsing steht für Führung, die Haltung zeigt – gerade dann, wenn es schwierig wird.

Blog-Artikel lesen

O wie Offboarding – was Führung jetzt verstehen muss

Im Podcast „Ja klaHR“ spreche ich mit Stefan Berndt darüber, warum Offboarding mehr ist als ein technischer Vorgang – und warum Führungskräfte genau hier echte Kulturarbeit leisten können.

Wir werfen einen Blick auf den Status quo und zeigen, wie Unternehmen durch bewusste Abschiedsprozesse Wissen sichern, Beziehungen stärken und Employer Branding wirklich leben.

Natalia Hoffmann-Demsing steht für Offboarding mit Haltung – als strategische Führungsaufgabe, nicht als Pflichtprogramm.

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⚡ downloadbare tools & Checklisten

Werkzeuge & Methoden

🛠️ Tools: Aus der Praxis für die Praxis

In dieser Rubrik finden Sie erprobte Tools, Checklisten und Methoden, die Führungsteams und HR-Verantwortliche direkt einsetzen können – klar strukturiert, praxisnah und sofort wirksam. Ob zur Reflexion im Führungsteam, für strategisches Offboarding oder zur Prozessverbesserung: Alle Materialien basieren auf meiner langjährigen Erfahrung und lassen sich individuell an Ihre Unternehmensrealität anpassen. Einfach downloaden und loslegen.

Tools zum download

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