Natalia Hoffmann-Demsing

Business-Coach für Ihre Führungsteams

in der Industrie

Als ehemalige GmbH-Geschäftsführerin und HR-Director optimiere ich die Zusammenarbeit in Ihren Führungsteams, führe regelmäßige Retrospektiven durch, löse mit ihnen gemeinsam identifizierte Probleme und biete eine Plattform, auf der sich Führungskräfte aller Hierarchiestufen austauschen und lernen können ihre Stärken zu stärken.

✔ Ihre Führungsteams ziehen endlich an einem Strang

✔ Missverständnisse gehören der Vergangenheit an

✔ Schluss mit Silodenken und Konflikten - Ihre Führungsteams arbeiten als Einheit

Kostenloses Erstgespräch

⚡ Das Problem

Ohne optimale Zusammenarbeit in Führungsteams ist Wachstum schwierig.

Mittelständische Unternehmen aus der Industrie vernachlässigen häufig die Auseinandersetzung mit den Führungsteams, weil sie glauben, dass "erwachsene Menschen" sich schon zusammenraufen. Aufgrund dieses fehlenden Fokus auf die Reflexionsfähigkeit in Ihren Führungsteams werden Sie ausgebremst. Mangelnde Umsetzungsfähigkeit, Silodenken und Mangel an Innovationskraft enden unweigerlich in Frustration auf allen Ebenen.

Kennen Sie das auch?

Strategiemeetings, die ins Leere laufen:

Während Strategiemeetings präsentieren die Führungskräfte vielversprechende Pläne und Ideen. Aber nach Wochen der Umsetzungsphase stellt sich heraus, dass kaum Fortschritte gemacht wurden und die strategischen Ziele nicht erreicht werden.

Konflikte und Meinungsverschiedenheiten in den Führungsteams:

Wiederholte Auseinandersetzungen zwischen Mitgliedern der Führungsteams führen zu einer vergifteten Arbeitsatmosphäre. Projekte verzögern sich, da Ihr Top-Team mehr Zeit damit verbringt, interne Konflikte zu lösen, als produktiv zu arbeiten.

Hohe Fluktuationsrate und mangelnde Mitarbeitermotivation:

Je unabgestimmter Ihre Führungsteams sind, umso unzufriedener wird die Belegschaft. Bereiche werden unterschiedlich geführt, Informationen uneinheitlich transportiert, Abstimmungsschwierigkeiten nicht gelöst! Das führt zu hoher Fluktuation bei Spezialisten. Neue Talente zu finden und einzuarbeiten, wird zu einer ständigen Herausforderung und bindet wertvolle Ressourcen.

Ineffiziente Kommunikation und Informationslücken:

Wichtige Informationen erreichen nicht alle Beteiligten rechtzeitig oder überhaupt nicht, was zu Fehlentscheidungen oder doppelten Arbeitsschritten führt. Sie als Geschäftsführer:in erfahren oft zu spät von Problemen, was schnelles und effektives Eingreifen verhindert.

Mangelnde Anpassungsfähigkeit und Innovation:

Der Markt entwickelt sich schnell weiter, aber das Managementteam hält an veralteten Methoden und Produkten fest. Das Unternehmen verliert den Anschluss an Wettbewerber, da es an Flexibilität und Innovationsfähigkeit mangelt.

60 Minuten Dauer. Fragen und Antworten inklusive.

Ihre Herausforderungen verdienen eine Lösung, die wirklich funktioniert:

Sie glauben, dass schnelle Fixes wie isolierte Führungskräfte-Trainings, Einzel-Coachings oder Berateranalysen ausreichen, um Ihre Führungsriege voranzubringen? Ihr Budget gibt nicht mehr her oder es gibt einfach keine Alternativen zu den genannten Maßnahmen? Wissenschaftliche Studien belegen die Realität: 75% des Gelernten ist nach ein paar Tagen vergessen, wenn keine Praxis erfolgt.

Isolierte Maßnahmen, liefern erste Impulse. Mehr aber auch nicht!

Ohne kontinuierliche Entwicklung und echte Integration der Erkenntnisse in den Alltag verfallen Führungsteams schnell in alte Muster zurück. Sie brauchen mehr als nur kurzfristige Impulse! Der Schlüssel zu nachhaltigen Ergebnissen liegt in der kontinuierlichen Anwendung und Vertiefung des Gelernten über einen längeren Zeitraum.

Mehr erfahren?

Nachhaltige lösung

Transformieren Sie Ihre Führungsteams:

Drei Schritte zum Erfolg

Schluss mit herkömmlichen Lösungsansätzen, die oft nur an der Oberfläche kratzen. Mein Ansatz geht tiefer: Ich löse nicht nur punktuelle Probleme, sondern stärke das gesamte Führungsteam durch kontinuierliche Begleitung nachhaltig. Monatliche Retrospektiven, gezielte Problemlösungs-Workshops und bereichsübergreifende Live-Calls sind die Werkzeuge, die den Unterschied machen.

Durch die Analyse der wichtigsten KPIs und das Aufdecken der wahren Ursachen packen wir die priorisierten Herausforderungen systematisch an – Schritt für Schritt. Mit Geduld, Tatkraft und agilen Methoden.

1. Schritt:

Transparenz gewinnen

Verbesserung der Zusammenarbeit und kontinuierliche Optimierung der Teamdynamik.

Monatliche Retrospektiven bieten dem Führungsteam die Möglichkeit, aktuelle Herausforderungen zu reflektieren, Kommunikationsprobleme zu identifizieren und gemeinsam effektive Lösungen zu entwickeln. Diese strukturierte Reflexion stärkt das Vertrauen, die Verantwortungsübernahme und die Effizienz innerhalb des Führungsteams.

2. Schritt:

Lösungen realisieren

Vom Lamentieren ins Tun kommen ist das Ziel jeden Workshops.

Konkrete Probleme aus den Retrospektiven werden in umsetzbare Lösungen überführt. Jeder Workshop konzentriert sich darauf, vom bloßen Klagen ins Handeln zu kommen, indem er spezifische Herausforderungen systematisch analysiert und strukturiert angeht. Durch die moderierte Lösungsfindung wird ein tiefes Verständnis der Ursachen entwickelt, um gezielte und effektive Maßnahmen zu implementieren.

3. Schritt:

Synergien entfesseln

Vom Silodenken zur echten Kollaboration

Live-Calls ermöglichen es den Führungskräften, bereichsübergreifend zu kommunizieren und zu kollaborieren, während sie kontinuierliche Impulse und Anleitungen von mir als Ihrem Business-Coach erhalten.

Weiterführende Informationen

Über mich

Als ehemalige GmbH-Geschäftsführerin mit über 30 Jahren Erfahrung in der Industrie spreche ich auf Augenhöhe mit Ihnen. Meine praxisnahe Arbeitsweise gewährleistet Silo-Denken aufzulösen und Probleme endlich anzupacken, indem alle Beteiligten involviert werden.

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Kundenstimmen

In den letzten Jahren durfte ich bereits vielen Führungskräften dabei helfen, sich selbst, ihre Mitarbeitenden und Organisationen zu verstehen und zu verbessern. Finden Sie heraus, mit welcher Art von Experten ich zusammenarbeite!

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Ressourcen

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